1、确定企业或组织的战略目标和愿景，制定相应的计划和策略。

2、分析市场和竞争环境，了解行业趋势和竞争对手的动态。

3、制定产品或服务的定位和差异化策略，以满足客户需求和提高市场竞争力。

4、制定营销和推广计划，包括广告、促销、公关、社交媒体等多个方面。

5、制定人力资源计划，包括招聘、培训、绩效管理等方面，以提高员工素质和企业绩效。

6、管理财务和预算，确保企业或组织的财务稳健和可持续发展。

公司策划的流程通常包括以下几个步骤：

1、确定目标和愿景：明确企业或组织的发展目标和愿景，为策划提供指导。

2、市场分析：了解市场和竞争环境，分析客户需求和竞争对手的动态。

3、制定策略：根据市场分析和企业资源，制定相应的产品和市场策略。

4、制定计划：将策略细化为具体的计划和行动方案，包括时间表、预算和责任人等。

5、实施和监控：按照计划执行，并不断监控和调整，以确保计划的顺利实施和达成目标。

6、评估和总结：对策划的实施效果进行评估和总结，为未来的策划提供经验和借鉴。

公司策划需要具备创新思维、市场敏感度、团队协作能力、沟通能力等多个方面的素质和能力，还需要不断学习和更新知识和技能，以适应不断变化的市场环境和客户需求。